Le moteur derrière Regymo
Les propriétaires de salle connaissent deux types d’aide. Le logiciel sous licence, comme votre logiciel de gestion : il suit votre croissance, mais il ne se soucie pas de la santé de votre salle. Et les consultants payés à l’heure : eux s’en soucient, mais chaque heure en plus coûte de l’argent en plus. Nous avons été pensés comme un troisième type d’aide.
Des personnes devant, du logiciel derrière
Quand vous travaillez avec nous, vous parlez à des personnes. Quelqu’un s’assoit à votre table, fixe les objectifs avec vous et répond des résultats. Mais derrière cette personne tourne un logiciel que nous construisons pour nous-mêmes : il rassemble les chiffres, suit chaque processus tous les jours, prépare les rapports et signale ce qui demande une intervention humaine. La personne de votre appel hebdomadaire consacre l’heure à ce qui demande du jugement, parce que la collecte est déjà faite.
D’où vient l’idée
Les investisseurs de la Silicon Valley ont un nom pour ce type d’entreprise. Y Combinator, le fonds derrière Airbnb et Stripe, les appelle des « AI-native service companies » : des sociétés de services qui font le travail pour vous au lieu de vous vendre un outil pour que vous le fassiez vous-même. Ils parient que les meilleures sociétés de services de la prochaine décennie seront construites de cette façon. Nous aussi.
Ce que ça change pour votre salle
Vous bénéficiez de l’attention d’un cabinet de conseil à un prix qu’une salle peut assumer, parce que le travail de routine nous coûte des minutes, pas des heures facturées. Et ce que nous apprenons en construisant les processus d’une salle améliore le moteur pour toutes celles qui suivent. Les décisions restent humaines : les vôtres sur votre salle, les nôtres sur ce que nous recommandons. Le moteur veille simplement à ce que personne ne passe sa semaine à collecter des chiffres.