Un outil de plus ne fera pas grandir votre salle de sport.
Choisissez une solution adaptée à vos objectifs, qui évolue avec vous.
Réserver un appelÇa vous parle ?
Les systèmes de réservation classiques font tourner votre salle. La faire grandir n’a jamais été leur rôle.
Vous cherchez d’autres outils pour mettre en place vos processus. Mais aucun outil ne colle à toutes les activités, alors c’est à vous d’adapter la vôtre à l’outil.
Vous finissez par jongler avec une foule d’outils pour accompagner un membre du premier clic jusqu’au bouche-à-oreille. Mais il reste des trous, et aucun endroit pour voir ce qui marche et ce qui ne marche pas.
Regymo est votre partenaire technique.
Regymo relie ce qui fonctionne déjà dans votre salle, construit les processus qui le transforment en croissance et vous donne de la visibilité : vous savez toujours ce qui marche et ce qu’il faut améliorer.
« Vous achetez l’abonnement, et après, débrouillez-vous. Bonne chance. »
Propriétaire d’une franchise de six établissements, à propos du CRM qu’il a renvoyé
C’est là que nous faisons autrement.
Comment nous travaillons
Vous connaissez votre salle ; nous connaissons les systèmes. Nous fixons les objectifs ensemble, nous construisons ce qu’il faut et nous ne lâchons pas tant que les résultats ne sont pas là.
- 01Dites-nous ce qui ne fonctionne pas, ou ce dont vous voulez plus.Un échange, gratuit
Certaines salles veulent plus de prospects, d’autres veulent savoir pourquoi des membres arrêtent. Nous en parlons jusqu’à ce que l’objectif soit assez concret pour qu’on puisse construire dessus.
C’est à cet objectif que tout sera mesuré ensuite.
- 02Nous le construisons autour de la façon dont votre salle fonctionne déjà.Un nombre de semaines défini
Votre système de réservation, WhatsApp et votre site restent en place. Nous construisons les processus qui tournent entre eux : le prospect qui écrit, les jours après l’essai, les premières semaines. Vous n’avez rien à configurer.
Chaque processus rend compte de ses résultats, et vous le voyez fonctionner.
- 03Vous avez au final un seul système au service de vos objectifs, et un seul interlocuteur.Mois par mois
L’objectif reste en haut, et chaque processus en dessous affiche son chiffre. Quand l’un faiblit, nous le modifions, et vous voyez le changement le mois suivant. Et quand vous avez une question, vous la posez à quelqu’un qui connaît votre salle, pas à un service d’assistance.
Vous pouvez arrêter à la fin de n’importe quel mois. Sans préavis, sans frais de sortie.
Dites-nous ce qui ne fonctionne pas, ou ce dont vous voulez plus.
Certaines salles veulent plus de prospects, d’autres veulent savoir pourquoi des membres arrêtent. Nous en parlons jusqu’à ce que l’objectif soit assez concret pour qu’on puisse construire dessus.
C’est à cet objectif que tout sera mesuré ensuite.
Nous le construisons autour de la façon dont votre salle fonctionne déjà.
Votre système de réservation, WhatsApp et votre site restent en place. Nous construisons les processus qui tournent entre eux : le prospect qui écrit, les jours après l’essai, les premières semaines. Vous n’avez rien à configurer.
Chaque processus rend compte de ses résultats, et vous le voyez fonctionner.
Vos outils actuelsProcessus gérés par Regymo
Vous avez au final un seul système au service de vos objectifs, et un seul interlocuteur.
L’objectif reste en haut, et chaque processus en dessous affiche son chiffre. Quand l’un faiblit, nous le modifions, et vous voyez le changement le mois suivant. Et quand vous avez une question, vous la posez à quelqu’un qui connaît votre salle, pas à un service d’assistance.
Vous pouvez arrêter à la fin de n’importe quel mois. Sans préavis, sans frais de sortie.
Sommes-nous plus près de l’objectif ? Où perdons-nous encore des prospects ?
Oui. 9 prospects sur 38 sont devenus membres ce mois-ci, contre 5 en juin. La plus grosse perte se situe après l’essai : 19 sont venus, 9 se sont inscrits, et 7 des 10 autres ont bloqué au moment de choisir un abonnement.
Qui est sur le point de partir ?
7 membres ne sont pas venus depuis trois semaines, contre 10 il y a un mois. Lisa en faisait partie et elle est revenue après le message de mardi. Les 6 autres sont dans la liste, avec leur dernière visite.
Comment gagner plus avec les membres que j’ai déjà ?
11 membres ont demandé du coaching personnel ce mois-ci, 6 l’ont acheté. Les 5 autres : trois ont posé une question sur le prix, deux sur les horaires. Une relance pour chacun vaut la peine.
Les publicités valent-elles ce qu’elles coûtent ?
180 € dépensés, 11 essais, 4 membres. Soit 45 € par membre, alors que votre moyenne est de 62 €. Google et les passages spontanés ont amené gratuitement 14 des autres prospects.
J’apprécie qu’avec Regymo nous puissions maintenant voir et utiliser des données que nous avions du mal à sortir de notre système jusque-là, ce qui nous aide à ajuster notre approche.
Quand faire appel à nous ?
- 01
La croissance passe par une étape technique, et personne dans l’équipe n’en a la charge.
« Dans cette phase de changement d’échelle, on n’a tout simplement pas les connaissances. »
- 02
On vous parle sans cesse de ce que l’IA sait faire, et personne ne peut vous dire ce qu’elle ferait dans votre salle.
Savoir ce qui est possible, c’est un métier à part entière.
- 03
Chaque outil a son fournisseur, et personne ne répond de l’ensemble.
Il faut quelqu’un de technique qui réponde du résultat.
Vous voulez grandir, mais sans savoir où mettre vos efforts ?
Faire le bilan de croissanceQui vient nous voir
Celui qui change d’échelle
Dans cette phase de changement d’échelle, beaucoup de choses bougent. On n’a tout simplement pas les connaissances pour ça.
Celui qui veut coacher
On ne veut pas passer notre temps à tout ça. On veut coacher des gens.
Celui qui veut les chiffres
Tout est dans l’émotion, rien dans les données. Les données, c’est ce qui me manque.
Quelques salles avec lesquelles nous travaillons
Les questions des propriétaires de salle
Faut-il migrer vers une nouvelle plateforme ?
Non. Nous partons de ce que vous utilisez aujourd’hui, et par défaut, vous le gardez. Si un jour nous vous conseillons de changer, nous vous expliquons pourquoi, chiffres à l’appui, et la décision vous revient ; si vous dites oui, nous nous chargeons nous-mêmes de la migration. L’essentiel de notre travail se fait sur la plateforme que la salle de sport utilise déjà.
Est-ce que vous nous fournissez un logiciel ?
Oui, en partie. Aujourd’hui, les processus reposent presque toujours sur un logiciel : nous regardons donc ce que vous utilisez déjà et nous construisons dessus. Vous n’avez jamais rien à remplacer ; quand nous pensons qu’il vous faut un outil, nous l’ajoutons par-dessus. Ce que nous apportons presque toujours, c’est la connexion WhatsApp et le lien avec ChatGPT, Claude ou une autre IA ; le reste, nous l’ajoutons quand un problème s’y prête. Et si vous finissez par préférer nos outils, vous pouvez toujours changer.
Découvrez notre boîte à outils L’agent IA pour les salles de sportCombien ça coûte ?
Le bilan de croissance est gratuit et sans engagement. Il vous montre ce qui se passe réellement dans votre salle de sport et ce qu’il faut corriger en premier. Ensuite, il y a un seul abonnement, et le prix suit le travail : les mois où nous mettons des processus en service, il est plus élevé ; une fois qu’ils tournent tout seuls, il descend vers le coût des outils qui les font tourner. Nous répondons des résultats du début à la fin, et vous restez libre d’arrêter à la fin de chaque mois.
Qu’est-ce que le bilan de croissance ?Combien de temps faut-il pour qu’un processus soit en service ?
Mettre un processus en service prend en moyenne deux à trois semaines, connexion des outils et formation de votre équipe comprises. Le nombre exact de semaines dépend du processus et de vos systèmes, et il est convenu à l’avance.
Que se passe-t-il si nous arrêtons ?
Vous pouvez arrêter à tout moment, sans préavis et sans frais de sortie. Au début de la collaboration, nous convenons des processus à corriger et des résultats qu’ils doivent apporter ; l’objectif est une salle de sport qui tourne sans que vous ayez à y être, pour que vous travailliez sur votre entreprise plutôt que dedans. Chaque processus commence à se rentabiliser dès sa mise en service, si bien que la plupart des propriétaires arrêtent simplement une fois la liste terminée. Les outils que vous gardez continuent sous forme d’abonnement ; au-delà, il n’y a plus rien à payer.
Avec quels systèmes travaillez-vous ?
Avec tous les systèmes sur lesquels tourne votre salle de sport ; la plupart offrent un accès officiel, et nous nous adaptons à ce que vous préférez. Quelques-uns qu’utilisent nos clients aujourd’hui : Virtuagym, Bsport, Trainin’ et Mindbody pour les abonnements et les réservations, avec autour WhatsApp, l’e-mail, Instagram, Google Agenda, Stripe, Mollie, Exact et les publicités sur Meta et Google. Si le vôtre n’est pas dans la liste, demandez quand même.
Avec qui allons-nous travailler ?
Directement avec le fondateur et une petite équipe. Nous offrons un suivi sur mesure : peu de clients à la fois, et des gens expérimentés sur chacun. Et nous ne déléguons pas, ni pour le logiciel, ni pour les processus, ni pour le support : vous n’avez donc jamais à expliquer votre salle deux fois.
Où êtes-vous basés ?
À Zoetermeer, aux Pays-Bas. Nous sommes une entreprise néerlandaise et nous travaillons avec des entreprises du fitness dans toute l’Europe.
Dites-nous ce qui bloque votre croissance.
Nous pouvons nous concentrer davantage sur nos membres et nous voyons une nette amélioration de notre fidélisation et moins de résiliations. Plus de membres actifs qu’avant !