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Outils gratuits Calculateur de rétention pour salle de sport

Calculateur de rétention pour salle de sport

Saisissez vos chiffres pour voir à quelle taille votre salle se stabilise, comment vous vous situez et par quelle action commencer.

Voir le taux de rétention moyen des adhérents, par type de salle

Votre activité change les mots, la période de calcul, la référence et les actions
Chiffres d’exemple. Saisissez les vôtres.
adhérents
Prenez 12 mois si vous pouvez. Un seul mois dépend de la saison.
par mois
€
Après remises et mois offerts.

Rien de ce que vous saisissez ne quitte cette page. Le graphique, la comparaison et les cinq actions ci-dessous utilisent tous ces chiffres.

Taux d’attrition 3,4 % par mois, 34,0 % de vos adhérents par an.

Votre salle se stabilise autour de 1 030 adhérents.Avec un taux de départ inférieur de 1 point : 1 460, 42 % de plus.

Vous en avez 1 000 aujourd’hui, en hausse vers ce niveau : 35 arrivent chaque mois et environ 34 partent, environ un par jour. Les deux courbes du graphique comptent les mêmes inscriptions.

Vos adhérents dans un réservoir. 35 arrivent chaque mois par le haut, environ 34 partent chaque mois par le bas. Avec le taux de départ actuel, il se stabilise autour de 1 030. Avec un taux de départ mensuel inférieur de 1 point, environ 1 460. Le tableau sous le graphique détaille les 36 mois.Aujourd’hui1 an2 ans3 ansSe stabilise à1 030Et si1 460+430 adhérents une fois stabilisé, à inscriptions égales1 000aujourd’hui35 arrivent par moisenviron 34 partent par mois
De 3,4 % à 2,4 % par mois
aujourd’hui
Afficher les trois ans sous forme de tableau
Adhérents mois par mois sur trois ans, comme aujourd’hui et avec le scénario
MoisComme aujourd’huiAvec le scénarioEn plus
Aujourd’hui1 0001 000+0
Mois 11 0011 011+10
Mois 21 0021 022+20
Mois 31 0031 032+29
Mois 41 0041 042+39
Mois 51 0051 052+48
Mois 61 0051 062+57
Mois 71 0061 071+65
Mois 81 0071 081+74
Mois 91 0081 090+82
Mois 101 0081 099+90
Mois 111 0091 107+98
Mois 121 0101 116+106
Mois 131 0101 124+113
Mois 141 0111 132+121
Mois 151 0121 140+128
Mois 161 0121 147+135
Mois 171 0131 155+142
Mois 181 0131 162+149
Mois 191 0141 169+155
Mois 201 0141 176+162
Mois 211 0151 183+168
Mois 221 0151 189+174
Mois 231 0161 196+180
Mois 241 0161 202+186
Mois 251 0161 208+191
Mois 261 0171 214+197
Mois 271 0171 220+202
Mois 281 0181 225+208
Mois 291 0181 231+213
Mois 301 0181 236+218
Mois 311 0191 242+223
Mois 321 0191 247+228
Mois 331 0191 252+233
Mois 341 0201 257+237
Mois 351 0201 262+242
Mois 361 0201 266+246
Taux d’attrition
3,4 % par moisenviron 3 adhérents sur 100
Gardés sur un an
66,0 %(1 − 3,4 %)^12
Durée moyenne
29 mois1 ÷ part mensuelle
Inscriptions pour rester stable
34 par moisvous en signez 35
Cotisations perdues par an
240 100 €408 départs × 49 € × 12
Scénario après 12 mois
+106 adhérents+35 200 € de cotisations la première année

Où se situe votre rétention sur un an

La ligne ci-dessous est la moyenne du secteur pour les salles de sport. Le trait pointillé, c’est vous : vous voyez ainsi votre écart.

Votre sallegardés sur un an, d’après vos chiffres ; cercle : avec le scénario

66,0 %74,7 %

Moyenne du secteur (rapport HFA 2025)175 entreprises, 27 pays, données 2024

66,4 %

Avec 66,0 %, vous êtes 0,4 points sous la moyenne HFA de 66,4 %. Le scénario vous place 8,3 points au-dessus.

Commencez par : Transformer plus souvent les visites en adhérents

Voici cinq actions, dans l’ordre où un adhérent les rencontre. Chacune est simulée mois par mois sur 12 mois avec vos chiffres. Indiquez de combien vous pensez pouvoir améliorer chacune. Celle qui ajoute le plus d’adhérents au 12e mois porte l’étiquette : commencez par elle.

  1. Répondre plus vite aux prospects

    Répondre à chaque demande en quelques minutes, soirs et week-ends compris, pour que plus de gens réservent.

    %
    de prospects en plus qui réservent
    +11 800 €de cotisations sur 12 mois
    +35adhérents au 12e mois
    par mois

    Aujourd’hui, environ 40 % des demandes deviennent des visites.

    Pourquoi ce chiffre ?

    Quand on teste des salles en leur envoyant une demande, plus de la moitié ne répondent pas du tout, et les autres mettent souvent des heures. Une demande qui reçoit une réponse dans l’heure réserve plus souvent. Nous partons de 10 % de réservations en plus.

    L’agent IA de Regymo répond aux prospects sur WhatsApp, sur le chat du site et au téléphone, à toute heure.

  2. Transformer plus souvent les visites en adhérentsÀ faire en premier

    Un rappel avant, un suivi après, et une offre tant que la séance est encore fraîche.

    points
    points d’inscriptions en plus
    +11 800 €de cotisations sur 12 mois
    +35adhérents au 12e mois
    par mois

    Aujourd’hui, environ 50 % des visites débouchent sur une inscription.

    Pourquoi ce chiffre ?

    Les salles qui suivent chaque essai, avec un rappel avant et un message après, voient nettement plus d’inscriptions que celles qui laissent faire le hasard. Nous partons de 5 points de plus, une valeur prudente.

    Regymo envoie le rappel avant et le suivi après, sur WhatsApp.

    Votre guide des essais. Six pages construites à partir de ces chiffres, avec un plan à 30, 60 et 90 jours et des messages à copier.

  3. Garder vos adhérents plus longtemps

    Un accueil, un plan et des points réguliers pendant les 12 premières semaines, le temps que l’habitude s’installe.

    %
    de départs en moins chaque mois
    +11 700 €de cotisations sur 12 mois
    +35adhérents au 12e mois

    D’après vos chiffres ci-dessus : aujourd’hui, environ 34 adhérents partent chaque mois.

    Pourquoi ce chiffre ?

    Les adhérents contactés par l’équipe dans leurs premières semaines partent moins souvent, et ceux qui continuent de venir chaque mois bien moins encore. Nous partons de 10 % de départs en moins.

    Regymo envoie sur WhatsApp le message de bienvenue et les suivis des premières semaines, à partir de messages que vous validez.

  4. Relancer les adhérents inactifs avant qu’ils résilient

    Contacter les personnes qui ne viennent plus mais paient encore, et les faire revenir s’entraîner.

    %
    des inactifs qui reviennent s’entraîner
    +7 700 €de cotisations sur 12 mois
    +23adhérents au 12e mois
    adhérents

    Cela représente 15 % de vos adhérents. Les adhérents inactifs résilient à raison d’environ 1 sur 10 par mois.

    Pourquoi ce chiffre ?

    Un adhérent qui ne vient plus résilie beaucoup plus souvent. Nous comptons qu’environ 1 adhérent inactif sur 10 résilie chaque mois. Les salles qui leur écrivent en font en général revenir 10 à 15 % à l’entraînement. Nous partons de 15 %.

    Regymo envoie sur WhatsApp le message que vous avez validé, aux adhérents inactifs que vous choisissez.

  5. Faire revenir ceux qui sont partis

    Proposer aux personnes parties de revenir, surtout dans le premier mois après leur départ.

    %
    des personnes parties qui reviennent
    +5 750 €de cotisations sur 12 mois
    +17adhérents au 12e mois
    personnes

    Environ 34 personnes par mois à recontacter, peu après leur départ. Celles qui reviennent peuvent repartir.

    Pourquoi ce chiffre ?

    Une partie des personnes parties reviennent quand on le leur demande, le plus souvent dans les premières semaines après leur départ. Un message personnel en fait en général revenir jusqu’à 5 %. Nous partons de 5 %.

    Regymo envoie des messages de reconquête aux personnes parties, à partir de modèles que vous validez.

C’est serré. Moins d’un dixième sépare les deux premières, alors commencez par celle que vous pouvez lancer ce mois-ci.

Chaque action est simulée seule, par rapport à votre situation actuelle. Les tailles sont votre estimation, pas une promesse. Chaque action part d’une taille prudente, fondée sur ce que les salles constatent en général.

Gratuit · 6 pages à partir de vos chiffres · nous vous envoyons le lien

Votre guide des essais

Avec vos chiffres, commencez par transformer plus souvent les visites en adhérents : environ 11 800 € de cotisations en plus sur 12 mois. Votre guide en fait un plan pour une salle avec engagement.

Sans appel ni carte bancaire. Seuls les chiffres que vous avez saisis y figurent.

Fait partie du bilan de croissance gratuit. Vous voulez qu’on le regarde avec vous ? Faire le bilan de croissance gratuit

Ce que contient votre guide

Pour une salle avec engagement
  1. Vos chiffres3,4 % de départs par mois, 29 mois de durée moyenne, équilibre à 1 030, contre 66,4 % pour la HFA
  2. Vos cinq actions, classéesTransformer plus souvent les visites en adhérents en premier
  3. Un plan à 30, 60 et 90 joursles jours autour d’un essai, pour une salle avec engagement
  4. Des messages WhatsApp à copierune personne qui ne s’est pas inscrite après son essai, et d’autres
  5. Une checklist hebdomadaire d’une pagece qu’il faut regarder chaque semaine

Chaque chiffre vient des calculs de cette page.

Nous pouvons nous concentrer davantage sur nos membres et nous voyons une nette amélioration de notre fidélisation et moins de résiliations. Plus de membres actifs qu’avant !
Ruben SnaterseUDP Fitness, Utrecht

Comment nous calculons

  1. Part des départs par mois départs ÷ adhérents. À partir des totaux sur 12 mois : 1 − (1 − départs ÷ adhérents)^(1/12)
  2. Gardés sur un an (1 − part mensuelle)^12. Jamais 12 fois la part mensuelle : avec 3 départs sur 100 par mois, vous en gardez 69 sur 100 sur un an, pas 64.
  3. Durée moyenne et inscriptions pour rester stable 1 ÷ part mensuelle, avec un plafond de 60 mois, et part mensuelle × adhérents.
  4. La taille à laquelle vous vous stabilisez inscriptions par mois ÷ part mensuelle. À inscriptions égales, passer de 4 à 3 départs sur 100 l’augmente d’un tiers.
  5. Mois par mois mois suivant = adhérents × (1 − part) + inscriptions + retours : 36 mois pour le réservoir, 12 pour chaque action.
  6. Les cinq actions chacune simulée seule par rapport à aujourd’hui, classée selon les adhérents après 12 mois, avec à côté les cotisations sur les 12 mois (adhérents chaque mois × cotisation). Les adhérents inactifs résilient à raison d’environ 1 sur 10 par mois. La reconquête contacte chaque mois un douzième des départs de l’an dernier. Les essais et les prospects modifient les inscriptions.
  7. Cotisations perdues par an départs sur un an × cotisation × 12. Une année de cotisations de chaque personne partie ; l’argent réellement perdu dans l’année en représente environ la moitié.

C’est une estimation. Elle garde la part des départs constante, alors qu’en réalité on part davantage dans les premiers mois d’un abonnement. Laissez les abonnements suspendus hors de tous les chiffres, et comptez une résiliation le mois où elle prend effet.

Ce qui change selon votre activité

Le calcul est le même pour toutes les activités, mais ce qui compte comme un adhérent et comme un départ change.

Ce qui compte comme adhérent et comme départ, le chiffre à suivre et la référence, par type d’activité
ActivitéUn adhérent, c’estUn départ, c’estChiffre à suivreRéférence
Salle avec engagementun contrat en coursle contrat se termine sans être renouvelégardés sur un anla moyenne du secteur
Salle low cost, au moispayant ce mois-ciprélèvement annulé ; réinscriptions déduitesdéparts par moisla moyenne du secteur, plus votre année passée
Studio boutiqueun client actifaucune visite ni achat en 30, 60 ou 90 joursactifs après le délaila moyenne du secteur, plus votre année passée
Box CrossFit ou petite salleun adhérent au moisil résiliedurée d’adhésion en moisla moyenne du secteur, plus votre année passée
Yoga ou pilatesavec une carte ou un illimitéla carte est épuisée, sans nouvelle cartede l’offre découverte à la deuxième visitela moyenne du secteur, plus votre année passée
Studio de coaching sportifun client avec un forfaitpas de nouveau forfaitrenouvellement des forfaitsla moyenne du secteur, plus votre année passée
Plusieurs sitesles adhérents par site et au totalil résilie ; un transfert entre sites n’est pas une pertepar site et pour le groupela moyenne du secteur

Les questions des gérants

Qu’est-ce qu’un bon taux de rétention pour une salle de sport ?

Le rapport HFA 2025 situe la rétention annuelle moyenne à 66,4 % (données 2024, 175 entreprises dans 27 pays). C’est une moyenne pour les salles en général. Pour les studios, le CrossFit, le yoga et le coaching sportif, il n’existe pas de chiffre public distinct : comparez-vous aussi à votre année passée.

Comment calculer mon taux de départ mensuel ?

Divisez le nombre d’adhérents partis dans le mois par le nombre d’adhérents que vous aviez au début du mois. Mieux : prenez les 12 derniers mois et laissez le calculateur en tirer une part mensuelle.

Pourquoi un seul point de taux de départ compte autant ?

Parce que votre salle se stabilise là où les inscriptions et les départs s’équilibrent. Avec 36 inscriptions par mois, 4 départs sur 100 mènent à 900 adhérents, et 3 sur 100 à 1 200. Avec les mêmes inscriptions, la salle est plus grande d’un tiers.

Pourquoi l’ordre des actions change-t-il ?

Le classement se calcule avec vos chiffres. Une action qui vise les nouveaux adhérents pèse plus quand vous en inscrivez beaucoup, et une action qui vise les départs pèse plus quand votre taux de départ est élevé. La première action n’est donc pas la même pour toutes les salles.

Les améliorations sont-elles réalistes ?

C’est vous qui les fixez. Chaque action part d’une taille prudente, fondée sur ce que les salles constatent en général, et la note sous chaque action dit laquelle.

Gardez-vous ce que je saisis ?

Non. Les calculs se font dans votre navigateur. Rien n’est envoyé, sauf si vous demandez le guide, et alors seulement vos chiffres et l’e-mail que vous donnez.

Votre guide des essais, construit à partir des chiffres que vous avez saisis.

Fait partie du bilan de croissance gratuit. Faire le bilan de croissance gratuit